НЕСКОЛЬКО СЛОВ О ЦЕЛЯХ И СТРАТЕГИИ

Компания АКСИОН-ЭЛЕКТРО образована группой людей, имеющих обширный опыт и глубокие знания в сферах электромонтажных технологий, автоматизации, диспетчеризации, систем передачи данных,

теплоснабжения, освещения, кондиционирования и вентиляции.

 

В арсенале компании опыт по созданию систем автоматизации производственных процессов различной сложности, всевозможной комплектации и различного назначения.

 

Основное направление деятельности – проектирование и монтаж шкафов:

• автоматизации процессов различной сложности (от релейных схем до ПЛК-систем)

• диспетчеризации (радиоканал, GSM, Ethernet и т.д.)

• учета и контроля электроэнергии (АСКУЭ)

• освещения бытовых и промышленных объектов

• распределения электроэнергии

• смешанного типа и специального назначения

Организация также осуществляет деятельность по разработке систем автоматизации производства, технической поддержке и консультированию, проводит пуско-наладочные и ремонтные работы.

 

Мы стратегически нацелены на непрерывный рост и развитие, чтобы уверенно чувствовать себя в сегменте рынка электромонтажных услуг. Непрерывное развитие – один из основных принципов, на котором базируется бизнес-стратегия компании.

 

Непрерывное развитие и инновации неразделимы. Поэтому руководство компании в качестве стратегически значимых направлений определяет:

• постоянный мониторинг мирового рынка продукции и услуг в сфере электроснабжения, автоматики, передачи данных, высоких технологий

• стремление к сотрудничеству с производителями электропродукции широкого спектра и разнообразного назначения: от полевых устройств до автоматизированных систем управления высокого уровня

• участие сотрудников компании в семинарах, вебинарах, обучающих программах, проводимых производителями и поставщиками электрооборудования

• совершенствование методик производства, применение современного оборудования, материалов и инструментов

• улучшение, по мере возможности, условий труда, разработка на основе опыта ведущих зарубежных и российских крупных производителей и применение способов организации производства, способствующих улучшению качества продукции и росту компании в целом.